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按过程方法审核建筑施工企业项目部整合体系的思路

发布: 2006-08-02 00:00:00

 

建筑行业是对质量、环境、职业健康安全管理体系整合较多的行业,其项目部是三个体系运行的重要现场。审核员对项目部进行三个体系审核时,如果对标准要求与建筑行业的技术和管理要求把握不够全面,就会顾此失彼、影响审核思路。

    笔者认为,按照过程方法对项目部进行三体系结合审核时一种理想的方法。本文按P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(总结改进)四个阶段提出了对项目部进行三体系结合审核应着重把握的主要内容及审核方法(见下表)。

 

阶段

    质量管理体系

    (ISO 190012000)

    环境管理体系

    (ISO 140012004)

    职业健康安全管理体系

    (GBT280012001)

涉及标性条款

    审核内容

    与方法

涉及标性条款

    审核内容

    与方法

涉及标睦条款

    审核内容

    与方法

 

 

 

项目

基本

情况

了解

 

 

 

7.2

5.4.1

5.5.1

7.1

6.2

7.4

 

 

 

 

  向项目经理了解以下情况,获得总体认识,  为按过程方法进行审核做准备:

  1.工程概况(工程规模、工程量、承包内容、工程结构特点、业主/设计/监理单位、合同规定质量标准/工期/特定要求、施工进度情

)

  2.项目部组成情况(组织结构、职能分工与职责、施工人员情况、主要施工设备、公司确定的质量目标)

  3.有无分包,哪些过程或工程分包

4.4.1

4.3.3

4.4.2

4.4.6

 

 

 

 

与质量管理体系结合审核,应补充了解

以下情况:

1.项目周边的环境条件(社区、建筑

物、河流、管网)及特定环境要求

2.项目部的环境管理目标

 

 

 

4.4.1

4.3.3

4.4.2

4.4.6

 

 

 

 

 

 

与质量管理体系结合审核,应补充了解

以下情况:

1.项目周围的安全生产条件(有无高

压线、油库、液化气站等)

2.项目部的职业健康安全管理目标