一、基本介绍：
资产是对组织有潜在价值或实际价值的物品、事物或实体。资产管理是一系列系统的、协调的活动和方法，组织通过这些活动能够优化管理其资产，有助于在平衡与资产有关的财务、环境和社会成本、风险、服务质量和绩效的同时实现价值。
资产管理体系用于指导、协调和控制资产管理活动，可以加强风险控制并实现资产管理目标，在帮助组织成功进行资产管理、提高客户服务水平、增强客户满意、有效降低设备费用、增强市场竞争能力等方面产生积极影响。
二、标准特点：
· 自愿性原则；
· 广泛适用性；
· 全寿命周期控制；
· 强调遵循法律法规；
· 旨在实现资产价值最大化；
· 强调持续改进；
· 强调相关方的观点。
资产管理的获益包括但不限于：
· 改进财务绩效：在保持资产价值且不偏离短期或长期组织目标的前提下，改进投资收益并降低成本；
· 为资产投资决策提供信息：使组织能够改进决策并有效地平衡成本、风险、机会和绩效；
· 管理风险：降低财务损失，改进健康和安全、商誉和声誉，将对环境和社会的不良影响降至最小，最终能够降低负债（如保险费、罚款和处罚等）；
· 改进服务和产出：保证资产的绩效水平进而改进服务或产品，从而持续满足或超越顾客和相关方的期望；
· 展现社会责任心：提升组织在节能、减排、应对气候变化等方面的能力，展现社会责任心和诚信经营模式；
· 增强声望：通过提升顾客满意度以及涉及的相关方的意愿和信心来增强声望；
· 改进组织的可持续性：有效地管理长短期效益、费用和绩效，能够改进组织及其运作的可持续性；
· 提高效率和有效性：评审和改进过程、程序和资产绩效，有助于提高效率和有效性并实现组织目标。
