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8月30日，方圆认证浙江公司专题召开业务质量分析会，会议围绕高质量发展主题，回顾总结公司上半年工作成效，全面梳理当前业务质量工作存在的问题和困难，探索解决方案，谋划发展新路径。公司领导班子成员，各部门中层干部、业务骨干等参加会议。

会上，市场部、客服部、审核部（农食部）就2022年1-8月业务完成情况作汇报，并围绕重点工作提出了下一步业务发展规划；技术发展部、审核部就认证质量、审查审定、集团内审等情况做汇报，并从质量工作存在的问题及产生的原因等方面进行了剖析。绿碳能源部（能源中心）就节能低碳技术服务等业务做了专项培训。同时，各部门围绕对外拓展、机制创新、人才引进等话题展开了热烈、深入的交流研讨。

会上，常务副总童朱珏分析了浙江公司面临的新形势，提出了下一步需要思考和解决的问题，一方面要提升业务拓展和市场布局的能力，尤其是绿碳、农食的市场开发与推广；另一方面要从优化审核策划、审核人力资源、巩固培训效果等方面进一步强化工作质量，将有效的资源配置到效率更高、更具潜力的项目、产品和企业客户上，全面推动公司各项工作再上新台阶。

最后，执行董事金晖从业务拓展和质量管理两方面提出了浙江公司新发展要求。她表示，在新发展格局下我们要提高战略定位、找准企业发展赛道、培养战略合作伙伴、提升数字化赋能能力，以创新性想法、突破性思维、超常规举措破除思维定势。她强调，全体员工在公司发展道路上要廉洁自律，守牢底线，要在思想认识上再提升，在工作举措上再细化，在部门联动上再发力，以战略引领方圆认证事业高质量发展。