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为迅速掀起“标准·认证+”“六化三步”学习热潮，方圆认证浙江公司上下多层次、多形式开展专题研讨学习。通过全面系统学、中层干部带头学等方式，带动公司全体员工更好学习领会“标准·认证+”“六化三步”理论精髓和精神实质。

9月28日上午，方圆认证浙江公司召开办公例会，组织中层以上干部，紧紧围绕集团总部“标准·认证+”助力企业高质量发展、“标准·认证+”助力区域品牌高质量发展以及冀晓东董事长近日在浙江公司员工大会上对“标准·认证+”“六化三步”等理论和实践创新成果的解读，结合浙江公司实际和业务领域进行专题学习、研讨交流，积极分享学习感受。

各部门负责人结合自身工作实际，生动阐述了“浙江制造”品牌建设打造、民宿服务认证模式创新、小微企业质量提升等成果转化案例。大家表示，要灵活运用“标准·认证+”“六化三步”理念，以标准为基础，认证为手段，通过专业可靠的服务，为各行业的高质量发展提供一体化解决方案，实现可证明、强感知、利获得的价值提升。

会上，执行董事、常务副总经理童朱珏通报了公司前三季度经营情况，分析了各业务板块所处的短板及“瓶颈”，提出扎实干好第四季度工作，实现全面目标任务，必须坚持稳中求进的工作总基调，坚定信心、铆足干劲、砥砺奋进，奋力夺取“全年红”。同时强调，下一步，各部门要在内部全面开展学习“标准·认证+”、“六化三步”的战略思想，要注重理论与案例相融合，持续掀起学习高潮，形成浓厚氛围。