2007年7月6日，由方圆标志认证集团浙江分公司和北大纵横管理咨询公司联合主办的“认证服务与管理发展互动论坛”会议——暨2007年方圆认证管理者代表管理技术研讨会议，在杭州新新饭店隆重举行。来自方圆认证客户的150多名代表参加了此次会议。
浙江省质量技术监督局刘援利副局长在会议上做了精彩的开幕辞；方圆标志认证集团浙江分公司王岚主任做了“ISO9001在企业管理中的地位和作用”主题演讲。她在讲话中阐述了ISO9001标准就其他管理方法、管理工具是兼容和开放的，方圆认证的客户已经实施了良好的管理体系，为持续管理创新提供很好的平台。王岚主任期望方圆认证的客户在实施ISO9001管理体系的基础上，吸收更多优秀的管理思想，运用新的管理工具，丰富管理体系各模块的内容，能够持续改进、管理创新、永续发展。
在会议上，北大纵横首席合伙人王璞先生为与会人员讲授了“人本管理的演变”， 他首先从联想谈起，引出核心竞争力这个话题。不同的企业有不同的核心竞争力，但任何一个要想成为基业常青的企业，都要考虑核心竞争力的共性要素——战略、文化、人本。
北大纵横合伙人崔凯先生讲解了关于企业投资和融资过程中需要注意的各方面问题，脉络清晰，结构全面，崔凯先生生动的演讲、真实的案例、务实的风格受到参会人员的欢迎，并对如何把企业做大、做强和做长有了新的认识。
北大纵横管理咨询公司合伙人张军先生做了“平衡规则——企业绩效管理中的有效手段”的精彩演讲，用生动的语言和妙趣横生的图片，阐述了人力资源管理中的方法和工具。
三位管理专家就各自的演讲主题，结合ISO9001标准的过程方法和流程管理理论，特别留出了提问时间，与参会人员进行了交流。
此次论坛会议是方圆标志认证集团浙江分公司针对认证组织“提高管理水平和增强市场竞争力”的认证需求而创建的增值服务方式，通过加强管理体系实施与改进组织经营业绩之间的联系，通过在认证服务中传播科学的管理理论、工具和方法，以及优秀的实践经验，让方圆认证在我们客户的心目中成为“见证卓越”和“改进业绩”的外部首要力量。
