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为扎实推进方圆集团2025年度内审计划，结合CNCA、CNAS最新监管政策要求，紧跟行业发展趋势，6月26日—27日，集团总部组建了专业内审组，对浙江公司开展专项内部审核工作。

本次审核以“创新方式、精准诊断、提质增效”为导向，根据《2025年度方圆集团内审方案》和《2025年度方圆集团内审总体计划》进行。内审组由集团总部评定中心王立新副主任担任审核组组长，辽宁中心副总经理王强任组员。审查组秉持客观公正原则，深入各部门、各岗位，对质量管理、合规运营、流程优化等重点领域进行全面“把脉问诊”。通过与关键、重点岗位员工的深度交流，细致评估了浙江公司管理体系运行的符合性与有效性，有效识别了管理环节存在的漏洞与潜在风险，不仅帮助了浙江公司精准定位管理短板，更促进了集团管理标准在基层的深度贯彻与有效落地。

后续，方圆认证浙江公司将以 “问题清零、机制健全、效能跃升” 为目标，构建 “改进 - 评估 - 提升” 闭环管理机制，建立改进计划，实施挂图作战，通过月度专项督查、季度成效评估开展 “回头看”，确保问题整改见行见效；深化 “标准?认证 +” 核心理念与业务场景融合，以数字化手段升级 “六化三步” 服务模式，推动管理体系迭代优化；同步强化人才梯队建设与风险防控体系完善，持续提升核心竞争力，切实扛起服务集团战略落地的使命担当，为实现集团高质量发展目标注入强劲动能。